{"id":60227,"date":"2024-11-14T15:13:51","date_gmt":"2024-11-14T20:13:51","guid":{"rendered":"https:\/\/cifar.ca\/?p=60227"},"modified":"2025-12-18T01:45:40","modified_gmt":"2025-12-18T06:45:40","slug":"communautes-de-donnees-favorisant-linclusion-recentrer-la-technologie-sur-le-savoir-faire-et-le-bien-etre-du-plus-grand-nombre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cifar.ca\/fr\/cifarnews\/2024\/11\/14\/communautes-de-donnees-favorisant-linclusion-recentrer-la-technologie-sur-le-savoir-faire-et-le-bien-etre-du-plus-grand-nombre\/","title":{"rendered":"Communaut\u00e9s de donn\u00e9es favorisant l\u2019inclusion : recentrer la technologie sur le savoir-faire et le bien-\u00eatre du plus grand nombre"},"content":{"rendered":"

Le premier R\u00e9seau de solutions du CIFAR accueille des contributions provenant d\u2019associations du monde entier afin de partager des outils et pratiques de gouvernance en faveur d\u2019une IA inclusive.<\/b><\/span><\/h2>\n

\u00c0 l\u2019heure o\u00f9 le monde compose avec les r\u00e9percussions potentielles de l\u2019IA sur le march\u00e9 du travail, quelles sont les solutions de rechange viables au processus de conception et de d\u00e9cision entourant les donn\u00e9es et l\u2019IA pour \u00e9viter que ces technologies ne servent \u00e0 supplanter la main-d\u2019\u0153uvre et \u00e0 d\u00e9valoriser son travail? Telle est la question au c\u0153ur de Communaut\u00e9s de donn\u00e9es favorisant l\u2019inclusion (CDFI), le premier R\u00e9seau de solutions dont la cr\u00e9ation a \u00e9t\u00e9 rendue possible gr\u00e2ce au soutien financier du CIFAR.\u00a0<\/span><\/p>\n

R\u00e9cemment, CDFI a mis en ligne un ensemble de ressources partag\u00e9es qui reposent sur l\u2019exp\u00e9rience de la SEWA (Self-Employed Women\u2019s Association), une f\u00e9d\u00e9ration de coop\u00e9ratives d\u00e9tenues et exploit\u00e9es par des travailleuses issues d\u2019\u00e9conomies parall\u00e8les de l\u2019Inde.\u00a0<\/span><\/p>\n

D\u00e9mocratiser la technologie<\/b><\/h4>\n

\u00ab\u00a0Nous tentons de renverser le discours selon lequel l\u2019IA serait un rem\u00e8de miracle aux probl\u00e8mes de productivit\u00e9 et de prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9conomique\u00a0\u2013 un discours impos\u00e9 d\u2019en haut par les valeurs et les d\u00e9cisions d\u2019une poign\u00e9e de personnes qui d\u00e9tiennent le pouvoir, affirme Revathi Kollegala, membre de CDFI et mentore technologique \u00e0 la SEWA. Nous travaillons plut\u00f4t avec nos partenaires pour voir comment les pratiques qui sous-tendent la gouvernance et l\u2019organisation des initiatives communautaires et des coop\u00e9ratives \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale peuvent nous orienter vers un cadre compl\u00e8tement diff\u00e9rent pour la conception et la prise de d\u00e9cisions entourant l\u2019IA\u00a0: un cadre plus \u00e9quitable et d\u00e9mocratique centr\u00e9 sur l\u2019importance des droits et du bien-\u00eatre des travailleurs et travailleuses.\u00a0<\/span><\/p>\n

Le <\/span>site Web<\/span><\/a> de CDFI, d\u00e9velopp\u00e9 gr\u00e2ce au soutien financier du CIFAR, est la cl\u00e9 pour comprendre la strat\u00e9gie du R\u00e9seau. Fonctionnant comme un centre de ressources collaboratif en libre acc\u00e8s, il comprend une \u00ab\u00a0bo\u00eete \u00e0 outils communautaire\u00a0\u00bb qui propose du contenu, des guides et des \u00e9tudes de cas. Ceux-ci montrent comment les principes de longue date de la gouvernance coop\u00e9rative peuvent \u00eatre appliqu\u00e9s \u00e0 la conception et \u00e0 l\u2019utilisation de l\u2019IA dans diverses situations, ind\u00e9pendamment du secteur et des pratiques.<\/span><\/p>\n

Tirer parti des forces des associations ouvri\u00e8res<\/b><\/h4>\n

Parmi les ressources propos\u00e9es sur le site, un <\/span>rapport<\/span><\/a> cor\u00e9dig\u00e9 par Salonie Muralidhara Hiriyur, membre du R\u00e9seau, d\u00e9crit la mani\u00e8re dont les Centres de facilitation de l\u2019agriculture exploit\u00e9s en partenariat par deux coop\u00e9ratives agricoles d\u00e9tenues par des femmes en Inde ont contribu\u00e9 \u00e0 limiter les perturbations caus\u00e9es par la pand\u00e9mie de COVID-19. \u00ab\u00a0Les associations ouvri\u00e8res s\u2019\u00e9taient d\u00e9j\u00e0 impos\u00e9es comme de solides syst\u00e8mes de gouvernance et de participation form\u00e9s pour pallier les d\u00e9fis et les risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019agriculture, explique Salonie Muralidhara Hiriyur. En int\u00e9grant de nouvelles technologies telles que WhatsApp aux syst\u00e8mes hyperlocaux de communication et de partage d\u2019information fournis par les Centres, les associations ont pu r\u00e9duire l\u2019instabilit\u00e9 qu\u2019ont connue leurs membres pendant la pand\u00e9mie. Il s\u2019agit selon nous d\u2019un exemple d\u2019innovation qui est d\u00e9j\u00e0 bien int\u00e9gr\u00e9 dans les associations ouvri\u00e8res et qui peut \u00eatre transpos\u00e9 pour att\u00e9nuer les chambardements que causent d\u00e9j\u00e0 les effets de l\u2019IA sur les \u00e9conomies locales.\u00a0\u00bb\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00ab\u00a0Il est extraordinaire de voir que les membres de SEWA et d\u2019autres coop\u00e9ratives mondiales s\u2019approprient les technologies de donn\u00e9es afin de rem\u00e9dier aux pr\u00e9judices et aux exclusions que les technologies dominantes repr\u00e9senteraient sinon pour leurs travailleuses-exploitantes\u00a0\u00bb, rench\u00e9rit Revathi Kollegala.\u00a0<\/span><\/p>\n

De l\u2019\u00e9tude de cas \u00e0 l\u2019adoption \u00e0 grande \u00e9chelle<\/b><\/h4>\n

Ces possibilit\u00e9s sont loin de se limiter au secteur indien de l\u2019agriculture, fait valoir l\u2019\u00e9quipe \u00e0 l\u2019origine de CDFI. Ces mod\u00e8les, pr\u00e9cise-t-elle, peuvent \u00eatre mis \u00e0 profit par les collectivit\u00e9s de presque tous les secteurs et pays. Et les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement technologique peuvent s\u2019inspirer des pratiques d\u00e9mocratiques des coop\u00e9ratives en ce qui a trait \u00e0 l\u2019organisation du travail et \u00e0 la prise de d\u00e9cisions afin de cr\u00e9er une IA plus \u00e9quitable.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00ab\u00a0Nous proposons cette bo\u00eete \u00e0 outils en libre acc\u00e8s afin que d\u2019autres puissent l\u2019adapter et la r\u00e9utiliser dans leurs propres contextes et communaut\u00e9s. Et nous serions ravis d\u2019y inclure leurs ressources et approches, affirme Colin Clark, codirecteur de CDFI et cofondateur de la coop\u00e9rative canadienne de travailleurs et travailleuses Lichen Community Systems. Lorsqu\u2019on aide les personnes les plus touch\u00e9es par les technologies d\u2019IA \u00e0 s\u2019approprier leur conception pour mieux les orienter et d\u00e9cider de leur utilisation, on r\u00e9duit le risque de pr\u00e9judices syst\u00e9miques et on ouvre la voie \u00e0 des innovations plus \u00e9quitables pr\u00e9sid\u00e9es par ceux-l\u00e0 m\u00eame qui, trop longtemps, ont \u00e9t\u00e9 exclus de la sph\u00e8re du pouvoir.\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n

Vers un d\u00e9veloppement participatif<\/b><\/h4>\n

L\u2019approche de CDFI se d\u00e9marque en ceci qu\u2019elle se d\u00e9tourne des m\u00e9thodes traditionnelles de consultation et de mobilisation pour favoriser une conception men\u00e9e par les acteurs locaux\u00a0\u2013 ce qui constitue une meilleure pratique de gouvernance \u00e9mergente en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement et de d\u00e9ploiement de l\u2019IA.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00ab\u00a0L\u2019objectif premier du CIFAR a toujours \u00e9t\u00e9 de r\u00e9unir et de mobiliser les plus brillants cerveaux de la plan\u00e8te dans toutes les disciplines et \u00e0 tous les stades de leur carri\u00e8re, pour faire progresser les connaissances transformatrices et r\u00e9soudre, ensemble, les plus grands probl\u00e8mes de l\u2019humanit\u00e9\u00a0\u00bb, d\u00e9clare Elissa Strome, directrice ex\u00e9cutive de la Strat\u00e9gie pancanadienne en mati\u00e8re d\u2019IA du CIFAR. Le travail de Communaut\u00e9s de donn\u00e9es favorisant l\u2019inclusion est un bel exemple de cette mission, car il r\u00e9unit des personnes dot\u00e9es d\u2019une formidable expertise technologique et des personnes qui connaissent \u00e0 fond les principes de la prise de d\u00e9cision collective, de la cocr\u00e9ation et de l\u2019inclusion. Mais peut-\u00eatre surtout, ce groupe red\u00e9finit la norme en mati\u00e8re de d\u00e9ploiement collaboratif et responsable de l\u2019IA en faisant intervenir les utilisateurs et utilisatrices qui poss\u00e8dent une connaissance du domaine et des id\u00e9es d\u2019une valeur inestimable pour la d\u00e9finition et l\u2019atteinte des objectifs collectifs. Il s\u2019agit d\u2019un projet enthousiasmant, et je suis impatiente de voir le r\u00e9seau CDFI poursuivre sa croissance.\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n

Appel \u00e0 participations\u00a0: faites-nous part de vos id\u00e9es<\/b><\/h4>\n

CDFI est pass\u00e9 cette ann\u00e9e \u00e0 un mod\u00e8le autosuffisant bas\u00e9 sur l\u2019infrastructure et les outils du programme triennal financ\u00e9 par le CIFAR dans le cadre de la Strat\u00e9gie pancanadienne en mati\u00e8re d\u2019IA. L\u2019\u00e9quipe pr\u00e9voit de d\u00e9velopper sa plateforme et ses outils gr\u00e2ce \u00e0 ses efforts collectifs et au partage continu des connaissances. \u00ab\u00a0La cl\u00e9 de cette croissance et du partage des connaissances sera la participation et la contribution des personnes d\u00e9j\u00e0 impliqu\u00e9es dans des organisations collectives un peu partout dans le monde, explique Colin Clark. Nous invitons les gens \u00e0 nous faire part de leurs id\u00e9es et de leurs exp\u00e9riences en utilisant le <\/span>lien sur le site<\/span><\/a>.\u00a0\u00bb\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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